年內(nèi)10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)布股東變更公告 　

　　本報(bào)記者 楊笑寒

　　近日，華泰資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華泰資管”)和國(guó)寶人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)寶人壽”)分別發(fā)布了關(guān)于變更股東的信息披露報(bào)告。

　　這是今年以來(lái)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)股權(quán)頻繁變動(dòng)的一個(gè)縮影。記者根據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)披露的信息梳理，今年以來(lái)截至6月27日，已有10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)布了11份股東變更公告，合計(jì)轉(zhuǎn)讓股份超過(guò)105億股。

　　具體來(lái)看，上海資義創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海資義”)擬將所持的5460萬(wàn)股(占比9.09%)華泰資管股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華泰保險(xiǎn)集團(tuán)”)，變更完成后，華泰保險(xiǎn)集團(tuán)將100%持有華泰資管股權(quán)。

　　此外，四川雄飛集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“四川雄飛”)以公開(kāi)拍賣方式拍賣所持1.5億股國(guó)寶人壽股份，占國(guó)寶人壽總股份的7.576%。眉山市宏宇資產(chǎn)管理有限公司以起拍價(jià)競(jìng)得四川雄飛所持國(guó)寶人壽1.5億股股份。轉(zhuǎn)讓完成后，四川雄飛不再持有國(guó)寶人壽股份。

　　近年來(lái)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)股東變更較為頻繁。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，2024年共有33起保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓，其中進(jìn)程顯示完成的有12起。

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心副主任龍格表示，2024年以來(lái)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)股權(quán)轉(zhuǎn)讓呈現(xiàn)“三多”特性，即數(shù)量多、掛牌輪次多、涉及主體多。2025年以來(lái)，一方面，受“退金令”(監(jiān)管要求中央企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，對(duì)服務(wù)主業(yè)實(shí)業(yè)效果較小、風(fēng)險(xiǎn)外溢性較大的金融機(jī)構(gòu)原則上不予參股和增持的系列規(guī)定)影響，央企逐步退出非主業(yè)金融企業(yè)；另一方面，近年來(lái)中小險(xiǎn)企盈利疲軟，股權(quán)估值跌至歷史低位，吸引力不足，加速了中小保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　在今年險(xiǎn)企股東變更案例中，部分險(xiǎn)企股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。例如，上述華泰資管的股東華泰保險(xiǎn)集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首家由“合資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴赓Y”控股的保險(xiǎn)集團(tuán)，其實(shí)際控制人為安達(dá)有限公司(Chubb Limited)。此次上海資義“清倉(cāng)”后，華泰資管成為華泰保險(xiǎn)集團(tuán)的全資子公司。

　　2024年，安盛保險(xiǎn)(百慕達(dá))有限公司、忠利保險(xiǎn)有限公司、史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司、美國(guó)保德信保險(xiǎn)公司等多家全球頭部保險(xiǎn)公司均通過(guò)受讓股份方式獲得了國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企的股權(quán)，持續(xù)布局我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)。

　　外資為何加碼我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)？北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘�表示，主要有三方面原因：一是�?duì)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力充滿信心，看好中國(guó)日益增長(zhǎng)的保障和財(cái)富管理需求潛力；二是金融開(kāi)放的政策紅利持續(xù)釋放，營(yíng)商環(huán)境不斷改善，降低了外資進(jìn)入的門檻和顧慮；三是外資希望借助中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，分享科技賦能帶來(lái)的效率提升和客戶體驗(yàn)改善的紅利。

　　就外資機(jī)構(gòu)加碼我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的影響，龍格認(rèn)為，一是外資的參與可以引入精細(xì)化定價(jià)模型、新型營(yíng)銷模式與養(yǎng)老金融經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新；二是外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可以起到“鲇魚效應(yīng)”，推動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)效率，打破產(chǎn)品同質(zhì)化困局。