中新經(jīng)緯6月20日電 題：AI+全產(chǎn)業(yè)賦能，企業(yè)如何抓住“智能紅利”窗口期？

　　作者 黃卓 北大國發(fā)院副院長、數(shù)字金融研究中心常務(wù)副主任

　　自2025年起，中國經(jīng)濟，無論是在宏觀經(jīng)濟、資本市場還是科技創(chuàng)新領(lǐng)域，都出現(xiàn)了更明顯的積極信號。宇樹科技機器人、DeepSeek的發(fā)布，進一步證明中國的新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)開始涌現(xiàn)。

　　當人工智能(AI))浪潮逐漸臨近，中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇有哪些？企業(yè)家應(yīng)如何抓住這輪機遇？

　　黃卓

　　市場新空間——出海

　　第一個發(fā)展機遇與我國外部環(huán)境緊密相關(guān)，筆者將其稱之為“市場新空間——出�！薄�

　　自1978年改革開放以來，中國經(jīng)濟開始融入全球經(jīng)濟體系。從1978年到2021年，我們積極吸引外資，在國內(nèi)投資建廠，并開始出口產(chǎn)品。這一時期可概括為中國勞動力的出海。

　　加入世界貿(mào)易組織(WTO)后，中國經(jīng)濟開始全面融入世界經(jīng)濟，我們向國外學習技術(shù)、管理經(jīng)驗以及各種標準。這一階段可總結(jié)為中國產(chǎn)品的出海。

　　2008年以后，越來越多的中國品牌和資本出海，出現(xiàn)了一批具有國際競爭力的企業(yè)和具有國際知名度的品牌。

　　自2023年起，中國的企業(yè)和產(chǎn)能全面出海，這標志著中國經(jīng)濟首次全面出海。此時中國經(jīng)濟已成為一艘巨輪，制造業(yè)在全球占比已達到35%，對外直接投資的全球占比達到11.4%。當中國經(jīng)濟這艘巨輪遇到全球化的巨浪時，將碰撞出什么樣的機遇？借用幾年前一部熱門電視劇的臺詞來形容：“風浪越大，魚越大�！�

　　在新形勢下，我們見證了從“中國制造”向“中國智造”“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)不僅開始對外投資建廠，而且沿著產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈不斷向上攀升，在某些領(lǐng)域已經(jīng)取得了技術(shù)上的全球領(lǐng)先地位，甚至開始制定行業(yè)標準。以電動汽車、鋰電池、太陽能電池板為代表的“新三樣”產(chǎn)業(yè)的國際影響力逐年擴大，新能源汽車拉動中國汽車出口量躍居全球首位，寧德時代在全球動力市場連續(xù)八年保持第一，而三一重工在海外建立了燈塔工廠，是我國工程機械行業(yè)首個海外智能制造基地。

　　此外，我國在物流、倉儲、快遞等領(lǐng)域的先進經(jīng)驗和技術(shù)也已經(jīng)傳向世界。順豐在東南亞建立了自動化倉儲系統(tǒng)，而菜鳥已經(jīng)連接224個國家和地區(qū)，建設(shè)跨境倉231個。我國的高鐵也正向海外延伸。

　　我們還開始對外輸出商業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)營管理模式，以及中國特色的文化和消費模式。例如Shein、Temu、TikTok等APP，中國式短劇(Realshort)。2024年，中國本土出品的游戲《黑神話：悟空》的全球銷量達到2800萬份，海外市場占比達到20%。2025年年初，動畫電影《哪吒之魔童鬧�！奋S升為全球票房最高的動畫電影，也是全球票房第五高的電影。我們的新消費茶飲品牌蜜雪冰城已開設(shè)4.6萬家門店，成為全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)，其海外市場占比已達10%。最近，該品牌在港股上市，獲得了投資者的熱烈追捧。

　　在這一輪出海中，我們有哪些新的優(yōu)勢？首先，我們是帶著科技的翅膀出海。我們已經(jīng)構(gòu)建了更為強大的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。在云計算、AI、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢將持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)出海的動能。自2025年起，中國企業(yè)在AI與商業(yè)模式結(jié)合方面取得了顯著成就。AI驅(qū)動的智能物流、跨境支付、個性化消費等商業(yè)模式，將繼續(xù)成為中國企業(yè)差異化競爭的核心。

　　其次，從性價比認同轉(zhuǎn)向品牌認同。在這一輪出海中，通過本土化設(shè)計、文化融合，以及高附加值服務(wù)，中國品牌進一步升級，從強調(diào)產(chǎn)品性價比轉(zhuǎn)向注重情感認同和生活方式輸出。同時，全球消費者對中國品牌的認知正從消費品擴展至高科技產(chǎn)品。

　　再次，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海模式。我們正加速構(gòu)建全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)從單一產(chǎn)品出口向產(chǎn)業(yè)鏈深度整合的轉(zhuǎn)變。在此過程中，我們形成了“中國主導、全球協(xié)作”和“國企基建、民企生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　技術(shù)新空間——AI與AI+

　　第二個發(fā)展機遇與我們面對的增長驅(qū)動力緊密相關(guān)，筆者將其稱之為“技術(shù)新空間——AI與AI+”。

　　自2022年末OpenAI發(fā)布ChatGPT以來，全世界都感知到人工智能技術(shù)已跨越奇點，進入了新的階段。2025年年初，中國DeepSeek的亮相再次震撼了世界。AI時代真的要到來了。

　　AI究竟能為經(jīng)濟和商業(yè)領(lǐng)域帶來哪些機遇？

　　第一，催生以AI為核心的新產(chǎn)業(yè)，涵蓋從上游的算力、芯片、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心、算法，到數(shù)據(jù)要素市場的建設(shè)，直至AI的應(yīng)用。這將是一個全新的、高速增長的產(chǎn)業(yè)。

　　第二，AI為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，即AI+,用AI推動各類產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。2025年被許多人稱為AI應(yīng)用的爆發(fā)之年，越來越多以AI為驅(qū)動的產(chǎn)品或商業(yè)模式正在涌現(xiàn)。

　　第三，AI提高人和整個社會運轉(zhuǎn)的效率。AI對服務(wù)業(yè)、個人生產(chǎn)效率、政府公務(wù)和社會組織協(xié)調(diào)效率，尤其是對制造業(yè)、機器人等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升都將發(fā)揮重要作用。這將對中國經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟的長期增長產(chǎn)生極其重要的影響。

　　當然，這一進程也伴隨一些挑戰(zhàn)。例如，AI技術(shù)對勞動力市場的潛在沖擊；AI技術(shù)引發(fā)的新技術(shù)治理及相關(guān)法律問題。

　　AI領(lǐng)域的競爭已上升為中美兩國科技較量的制高點。中美兩國在大語言模型的開發(fā)上齊頭并進，均居于世界領(lǐng)先地位。在芯片方面，我們已開始擁有自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈；在算法領(lǐng)域，我國已擁有與美國水平非常接近的頂尖科研專家、相關(guān)專利和算法；在數(shù)據(jù)方面，國家正大力推進數(shù)據(jù)要素市場的建設(shè)，促進數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用；在AI技術(shù)與應(yīng)用場景相結(jié)合方面，我們也已展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。

　　2025年年初，DeepSeek出現(xiàn)，給中國AI產(chǎn)業(yè)乃至整個科技行業(yè)帶來了重大影響。我們將其命名為“DeepSeek時刻”。DeepSeek用的是自己獨創(chuàng)的技術(shù)，其性能與全球頂尖的大模型十分接近，而且主打開源和極致性價比，打破了中國AI發(fā)展過程中在算力方面的瓶頸。DeepSeek的核心團隊由一群中國青年學者構(gòu)成，包括一些剛畢業(yè)的博士和碩士，這無疑向世界展示了中國年輕一代的創(chuàng)新實力，也獲得了眾多科技專家及頂尖科技企業(yè)的高度評價。上線之后，DeepSeek的用戶數(shù)量在短短一周內(nèi)超過了一億人次。其創(chuàng)新技術(shù)顯著降低了大模型訓練對算力的需求，實現(xiàn)了某種意義上的科技平權(quán)，一方面導致以英偉達為代表的國際芯片巨頭股價暫時下跌，另一方面這些科技巨頭在發(fā)布頂級芯片時，開始普遍將DeepSeek作為衡量其性能的標桿之一。

　　DeepSeek的問世不僅標志著AI領(lǐng)域的關(guān)鍵時刻，也象征著中國科技創(chuàng)新的重要時刻。原因在于：

　　第一，DeepSeek改善了全球人工智能的行業(yè)生態(tài)。過去，人工智能行業(yè)受到算力的限制，諸如英偉達這樣的芯片公司獲取了整個行業(yè)的大部分利潤，這對行業(yè)發(fā)展是不健康的。而DeepSeek提供了另一條技術(shù)發(fā)展路徑，使得行業(yè)發(fā)展更加平衡。

　　第二，DeepSeek推動了中國人工智能應(yīng)用的爆發(fā)。從各級政府機構(gòu)到央企，再到國家各類算力基礎(chǔ)設(shè)施，均開始接入DeepSeek，并探索如何將DeepSeek和其他大模型與各行各業(yè)進行融合，以期為消費者提供更好的服務(wù)。

　　第三，DeepSeek的出現(xiàn)促使全球資本市場對中國科技企業(yè)進行資產(chǎn)重估。

　　企業(yè)家如何迎接AI機遇？

　　企業(yè)家應(yīng)如何迎接AI時代的增長機遇？最重要的是，企業(yè)家要增強對AI的認知，提升自己的AI領(lǐng)導力。企業(yè)家需要以前瞻性思維去洞察人工智能的發(fā)展趨勢、技術(shù)特性，并探索其與我們所在行業(yè)的融合方式。企業(yè)應(yīng)著手制定AI戰(zhàn)略，將其納入核心戰(zhàn)略與整體目標。無論是科技型企業(yè)，還是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都能夠通過AI提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)降本增效。

　　當然，這個過程并不容易。筆者了解到，有企業(yè)家在接觸DeepSeek后很激動，試圖通過接入大模型來替代部分原本由人完成的工作，但最終發(fā)現(xiàn)并不現(xiàn)實。要做好人工智能與應(yīng)用、場景及產(chǎn)品的有效結(jié)合，我們必須致力于提升用戶體驗，并挖掘出用戶的真實需求。

　　此外，企業(yè)在內(nèi)部需要有效運用AI技術(shù)降本增效，例如通過AI輔助營銷和企業(yè)決策。同時，AI技術(shù)的運用也能為員工賦能。在新的時代，可能會涌現(xiàn)出一批擅長運用AI技術(shù)的“超級員工”。此外，組織單元也可能越來越小。假設(shè)以往一個團隊需要數(shù)十、上百人，現(xiàn)在可能僅需少數(shù)幾個“超級員工”和AI的輔助即可。因此，企業(yè)需要打造能夠讓人和AI進行協(xié)同合作的組織。

　　最后，企業(yè)家需要積極學習AI相關(guān)的知識，作為企業(yè)的AI領(lǐng)學人，帶領(lǐng)企業(yè)加入AI商業(yè)生態(tài)。(中新經(jīng)緯APP)

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